Transformamos decisiones industriales en proyectos que generan valor

Ingeniería y arquitectura industrial

Acompañamos a empresas industriales en el desarrollo integral de sus inversiones, coordinando todas las fases del proyecto —desde la ingeniería conceptual hasta la puesta en marcha— para convertir cada decisión en una solución fiable y ejecutable.

Ingeniería para convertir una inversión en una instalación preparada para funcionar

Una inversión industrial implica tomar decisiones técnicas, económicas y operativas que condicionarán el funcionamiento de una empresa durante muchos años.

En Norval Ingeniería integramos ingeniería, arquitectura industrial, instalaciones, tramitaciones y ejecución para convertir esas decisiones en proyectos coordinados, ejecutables y preparados para operar.

  • Aguas-Valencia
  • Aldi
  • Arcelor-Mittal
  • Atlas-Copco
  • Avramar
  • Baxter
  • Benteler
  • Chocolates-Clavileño
  • Coca-Cola
  • Damel-Group
  • Damm
  • Euro-Pool-System
  • Finsa
  • Fritoper
  • Frutas-Beltrán
  • Gimenez-Ganga
  • Heineken
  • Idrospania
  • King-Agro
  • Laboratorios-Forenqui
  • Logista
  • Marnys
  • Monbus
  • Pampols-Packaging-Integral
  • Pescanova
  • Pinturas-Montó
  • Power-Electronics
  • Procubitos
  • Quimidroga
  • Refresco-Iberia
  • Safta
  • Salvador-Escoda
  • Sánchez-Plá
  • Saxun
  • Scentium
  • Seur
  • Snacks-el-Valle
  • Suntory
  • Termoformas
  • Torrecid
  • Turrones-Picó
  • Verdnatura

25 años

De experiencia profesional

+1.000

Proyectos desarrollados

BIM

Diseño y coordinación digital

Visión integral

Arquitectura, ingeniería, instalaciones y ejecución coordinadas

Cómo trabajamos

Del concepto a la ejecución excelente

Cada inversión industrial es diferente. Nuestra misión es acompañar al cliente en cada etapa, aportando visión técnica, coordinación y capacidad de respuesta para convertir una decisión empresarial en una instalación plenamente operativa.

Proceso / 05 fasesUn único interlocutor técnico
  1. 01FASE

    Concepto

    Comprendemos los objetivos de la inversión y analizamos alternativas antes de comprometer recursos.

  2. 02FASE

    Ingeniería

    Transformamos las decisiones en soluciones técnicas viables, coordinadas y preparadas para su ejecución.

  3. 03FASE

    Licitación

    Preparamos la documentación y apoyamos al cliente en la selección y contratación de los agentes implicados.

  4. 04FASE

    Ejecución

    Supervisamos la obra coordinando disciplinas, plazos y calidad con control técnico permanente.

  5. 05FASE

    Puesta en marcha

    Verificamos que las instalaciones cumplen los objetivos previstos y están preparadas para operar.

Por qué Norval

Cada decisión tomada al inicio de una inversión condiciona lo que ocurre después. Por eso abordamos los proyectos desde una visión global, combinando experiencia, conocimiento técnico, capacidad de coordinación y cercanía con el cliente.

La ingeniería que entiende el proyecto como un todo

  • 01EXPERIENCIA

    +25 años de experiencia profesional

    Criterio técnico basado en una amplia trayectoria en proyectos industriales.

  • 02CAPACIDAD TÉCNICA

    Ingeniería y arquitectura industrial

    Integración de las diferentes disciplinas necesarias para desarrollar cada proyecto.

  • 03VISIÓN GLOBAL

    Del concepto a la puesta en marcha

    Entendemos cada fase como parte de una misma inversión.

  • 04CERCANÍA

    Comunicación directa con el cliente

    Un interlocutor técnico próximo durante el desarrollo del proyecto.

  • 05AGILIDAD

    Capacidad de respuesta

    Decisiones y soluciones adaptadas a las necesidades reales de cada proyecto.

  • 06PRECISIÓN

    Rigor técnico y control del detalle

    Coordinación para reducir incertidumbres durante el desarrollo y la ejecución.

  • 07TECNOLOGÍA

    BIM y herramientas digitales

    Tecnología aplicada al diseño, coordinación y desarrollo de proyectos industriales.

Ingeniería para cada fase de su proyecto industrial

Servicios

Desde la definición inicial de una inversión hasta la puesta en marcha de la instalación, integramos diferentes disciplinas y coordinamos cada fase para que las decisiones técnicas se conviertan en soluciones ejecutables.

Podemos desarrollar proyectos completos bajo modelos EPC o EPCM, o intervenir en fases concretas según las necesidades de cada inversión.

  1. Anteproyecto / Ingeniería conceptual

    Definimos la inversión antes de desarrollarla

    Analizamos necesidades, alternativas y condicionantes para establecer una base sólida sobre la que tomar decisiones.

    Según las necesidades del proyecto, puede incluir

    • Análisis de necesidades y objetivos.
    • Estudio de alternativas.
    • Implantación preliminar.
    • Análisis de superficies y necesidades funcionales.
    • Definición conceptual de procesos e instalaciones.
    • Estimaciones iniciales de inversión.
    • Análisis de viabilidad y condicionantes.

    Objetivo

    Disponer de una visión clara del proyecto antes de comprometer una inversión mayor.

  2. Proyecto básico / Ingeniería básica

    Convertimos la alternativa elegida en una solución definida

    Integramos arquitectura, procesos e instalaciones para establecer una solución técnica coordinada sobre la que continuar desarrollando el proyecto.

    Según las necesidades del proyecto, puede incluir

    • Definición arquitectónica e implantación.
    • Distribución y organización funcional.
    • Descripción y definición de procesos.
    • Definición de instalaciones.
    • Superficies, usos y características principales.
    • Justificación normativa.
    • Documentación gráfica.
    • Mediciones y estimaciones.
    • Documentación para tramitaciones administrativas.

    Objetivo

    Disponer de una solución técnica coordinada sobre la que continuar el desarrollo del proyecto.

  3. Proyecto de ejecución / Ingeniería de detalle

    Desarrollamos el proyecto hasta hacerlo construible

    Llevamos la solución seleccionada al nivel de definición necesario para su construcción, instalación y contratación.

    Según las necesidades del proyecto, puede incluir

    • Arquitectura y desarrollo constructivo.
    • Estructuras.
    • Instalaciones.
    • Ingeniería de procesos.
    • Detalles constructivos.
    • Planos de ejecución.
    • Especificaciones técnicas.
    • Mediciones y presupuestos.
    • Documentación para contratación y ejecución.
    • Coordinación multidisciplinar mediante metodología BIM.

    Objetivo

    Transformar el diseño en documentación técnica precisa, coordinada y preparada para ejecutar.

  4. Tramitaciones administrativas

    Gestionamos los aspectos técnicos necesarios para avanzar

    Acompañamos al cliente en las tramitaciones vinculadas al desarrollo, construcción y puesta en funcionamiento de su proyecto industrial.

    Podemos intervenir en

    • Licencias de obra.
    • Licencias y títulos habilitantes de actividad.
    • Tramitaciones urbanísticas.
    • Tramitaciones ambientales.
    • Autorizaciones sectoriales.
    • Documentación técnica administrativa.
    • Seguimiento y coordinación de expedientes.

    La naturaleza de las tramitaciones dependerá de las características, ubicación y alcance de cada proyecto.

    Objetivo

    Facilitar el avance administrativo y anticipar posibles condicionantes.

  5. Licitación y contratación

    Ayudamos a convertir el proyecto en una contratación sólida

    Preparamos la documentación necesaria para licitar obras, instalaciones y suministros y aportamos criterio técnico durante el proceso de selección.

    Podemos intervenir en

    • Definición de alcances.
    • Preparación de documentación de licitación.
    • Mediciones y especificaciones.
    • Solicitud y análisis de propuestas.
    • Comparación técnica de ofertas.
    • Aclaraciones y consultas técnicas.
    • Evaluación de contratistas e instaladores.
    • Apoyo al cliente durante la contratación.

    Objetivo

    Conseguir una contratación coherente con el proyecto, reduciendo incertidumbres y riesgos durante la ejecución.

  6. Dirección y supervisión de obra

    Llevamos el proyecto del papel a la realidad

    Supervisamos técnicamente la ejecución y coordinamos a los diferentes agentes implicados para mantener el control sobre el proyecto.

    Podemos intervenir en

    • Dirección y seguimiento de la ejecución.
    • Coordinación de contratistas y agentes.
    • Control técnico y de calidad.
    • Seguimiento de planificación y avances.
    • Supervisión de instalaciones.
    • Revisión de documentación.
    • Gestión y seguimiento de incidencias.
    • Reuniones y coordinación de obra.
    • Asistencia técnica al cliente.

    Objetivo

    Asegurar que lo ejecutado responde al proyecto, los requisitos establecidos y los objetivos de la inversión.

  7. Legalizaciones

    Convertimos las soluciones ejecutadas en instalaciones plenamente habilitadas

    Desarrollamos y coordinamos la documentación técnica necesaria para la legalización de instalaciones y actividades industriales.

    En función de las características del proyecto, podemos intervenir en

    • Instalaciones industriales.
    • Instalaciones eléctricas.
    • Instalaciones de protección contra incendios.
    • Instalaciones y equipos sujetos a reglamentación específica.
    • Actividades industriales.
    • Documentación y expedientes de legalización.

    Objetivo

    Facilitar la puesta en servicio y el cumplimiento de los requisitos técnicos y administrativos aplicables.

  8. Puesta en marcha

    Acompañamos al proyecto hasta que está preparado para funcionar

    Participamos en la fase final para comprobar que las instalaciones y soluciones desarrolladas cumplen los objetivos previstos y están preparadas para iniciar su actividad.

    Puede incluir

    • Pruebas y comprobaciones.
    • Coordinación de puesta en marcha.
    • Verificación de instalaciones.
    • Resolución y seguimiento de incidencias.
    • Documentación final.
    • Coordinación de legalizaciones pendientes.
    • Asistencia técnica durante el inicio de la actividad.

    Objetivo

    Cerrar el ciclo de la inversión con una instalación preparada para operar.

Modelos de contratación

Una forma de trabajar adaptada a cada inversión

Podemos intervenir en proyectos completos o asumir fases concretas, adaptándonos a las necesidades del cliente.

EPCM

Modelo 01

Engineering, Procurement & Construction Management

  • E · Ingeniería
  • P · Gestión de compras
  • CM · Supervisión de construcción

Integramos la ingeniería, la gestión de compras y la coordinación y supervisión de la construcción, actuando como interlocutor técnico del cliente durante el desarrollo de la inversión.

Interlocutor técnico del cliente

EPC

Modelo 02

Engineering, Procurement & Construction

  • E · Ingeniería
  • P · Contratación
  • C · Ejecución

Asumimos un alcance integral que engloba la ingeniería, la contratación y la ejecución del proyecto bajo una gestión coordinada.

Alcance integral · gestión coordinada

Una inversión industrial no son fases independientes. Es un único proyecto.

En NORVAL integramos cada una de ellas para que las decisiones tomadas al principio sigan teniendo sentido cuando llega el momento de construir, poner en marcha y operar.

Cuéntenos su proyecto

Experiencia en los sectores industriales más exigentes

NORVAL desarrolla proyectos para empresas de diferentes sectores industriales. Esta trayectoria nos permite comprender las exigencias específicas de cada entorno productivo y anticipar los principales condicionantes de cada tipo de instalación.

Sobre nosotros

Experiencia que aporta criterio

NORVAL INGENIERÍA nace con el propósito de poner al servicio de la industria una experiencia profesional acumulada durante más de 25 años y más de 1.000 proyectos desarrollados.

Combinamos conocimiento técnico, experiencia en proyectos industriales y una visión global de las inversiones para aportar soluciones realistas, coordinadas y orientadas a resultados.

Trabajamos con una estructura especializada y flexible, adaptando los recursos necesarios a cada proyecto y manteniendo siempre una comunicación directa y cercana con el cliente.

Años de experiencia
25
Proyectos desarrollados
1.000
Jaime Gil Verdú, fundador y CEO de Norval Ingeniería
Jaime Gil Verdú Fundador y CEO

“Una estructura especializada, experiencia contrastada y un único objetivo: que cada proyecto llegue a buen puerto.”

Cada gran proyecto comienza con una conversación

Cada proyecto industrial tiene sus propias necesidades, condicionantes y objetivos.

Si está valorando:

  • una nueva planta
  • la ampliación de una instalación existente
  • la implantación de una nueva línea de producción
  • cualquier otra inversión industrial

podemos analizar junto a usted la mejor forma de hacerla realidad.

Cuéntenos su proyecto